选对软件公司跟对人，做直销软件和做直销原来如此简单！

　　选准直销公司并且要选择好直销软件公司，你才完成了起步，选对领导人直销事业才算进门了!虽说师傅领进门修行靠个人，可是如果这个师傅并没有师傅的本事，什么也无法给你指导，那你的直销事业之路将会是无比曲折。特地整理了下面5点教你选对直销领导人，少走一步弯路，你就离成功更近一步啦!

1、决断能力

身为一个团队的领导人需要面临很多决策，如团队业务发展、扩大团队、培训员工等等，这就需要领导人在面临问题时处变不惊，冷静思考问题的本质，权衡各方利弊，给出一个可行性方案。犹豫不决的领导人一来不能及时给予下属明确的指示，二来即使给予了指示但由于拖延的时间太长，往往延误了时机。

2、组织能力

领导人是一个团队的主心骨，是整个团队的支撑，同时也要统领好这个团队。领导下达的通知、命令能尽快传达到每个下属，并快速做出快速的反应，积极面对可能出现的变化。在重大活动发生时，领导的组织能力如何一眼便可见分晓。

3、包容心态

包容心态不仅指给予下属试错的机会，还包括给予不同个性不同能力的人发展的平台。人都会犯错，关键是犯错后能否及时改正并不再犯同样的错误。天生我材必有用，每个人都有自己的优点和长处，领导要包容这种不同，善于发现下属的能力，将有能力的人安排在适合他们的岗位上，可以大大提高他们的工作积极性。

4、解决问题的能力

直销事业缺的就是能够解决问题的人，只有不断解决问题，团队才能朝着更远的方向发展。一名合格的领导人不仅要解决业务中的问题，还要解答员工的疑问，帮他们树立积极的自信心。

5、承担责任的能力

领导人相比于普通员工一个比较大的不同就是担责的风险大。团队中大大小小的决策都由领导人给出，决策的前提都是建立在能让公司盈利或者能让公司的损失降低到最小程度的基础上做出的。每个决定或大或小都会影响到公司的发展，如果结果朝相反的方向发展，领导人要承担一切，这就是担责的能力，做错了事就要为自己的行为买单。

其实说到底，领导人就要有领导人的样子，他能比普通员工看的远、想得深、做得多，职位越高，压力和责任越大。在优秀的领导人带领下，团队成员也会成长越快，团队发展也会越来越好。